AIP Added Value Programme
เพิ่มมูลค่าของเครื่องจักรกลด้วยการลงทุนที่คุ้มค่า
ที่มาพร้อมกับประสิทธิภาพที่คุ้มกว่า
AIP เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญ และสามารถใช้งานได้จริง ซึ่งผู้ใช้งานสามารถเรียนรู้โปรแกรมต่างๆทางด้านวิศวกรรมของเอ็น เอส เค ซึ่งกลยุทธ์นี้เองได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มมูลค่าของเครื่องจักร ผ่านการให้บริการของเรา พร้อมสร้างความมั่นใจในประสิทธิภาพเครื่องจักรของท่านเอง ซึ่งนำมาสู่การลดเบรคดาวน์ที่ไม่พึงประสงค์ ค่าอะไหล่ที่ต้องสูญเสีย และแรงงานที่เสียไป รวมไปถึงความปลอดภัยของผู้ปฎิบัติงานในโรงงานอุตสาหกรรม
โปรแกรมประกอบไปด้วย 5 ขั้นตอนที่เรียกว่า “วงจร มูลค่า”
ขั้นตอนที่ 1-เกณฑ์การประเมิน คุ้มค่าของ
พวกเราทำการเยี่ยมลูกค้าหน้างานเพื่อรับทราบข้อมูล และทำความเข้าใจปัญหาที่แท้จริงของลูกค้า
ขั้นตอนที่ 2-การให้คำแนะนำ
พวกเราใช้ความรู้ เชี่ยวชาญ และประสบการณ์ในการแก้ไขปัญหาเพื่อความคุ้มค่าของลูกค้า
ขั้นตอนที่ 3-การปรับปรุงคุณภาพ
พวกเราสามารถช่วยเหลือได้ ถ้าลูกค้าต้องในเรื่องของการติดตั้ง การทดสอบตามคำแนะนำต่างๆ ตามความเหมาะสมเพื่อปรับปรุงงานทำงาน
ขั้นตอนที่ 4-การตรวจสอบข้อผิดพลาด
พวกเราจะติดตามถึงผลเพื่อให้แน่ใจว่าได้ผลลัพธ์ตามที่คาดการไว้ก่อนส่งมอบงาน
ขั้นตอนที่ 5-ขยายการให้บริการ
พวกเราจะบันทึกข้อมูล แชร์ และขยายผลเพื่อหากรรมวิธีที่เหมาะสม
การบริการ AIP
การสำรวจ
- สำรวจข้อมูลเบื้องต้น
- สำรวจหน้างาน
- วิเคราะห์ภาพรวมการผลิต
- เชื่อมโยงการใช้งานแบริ่งส์
การอบรม
- อบรมหลักสูตรที่เกี่ยวข้อง
- นำเสนอแบริ่งส์ที่เหมาะสม
- อบรมด้าน AIP
- ให้ความรู้เฉพาะทางในแต่ละอุตสาหกรรม
การเลือกใช้
- ปรับปรุง และคำนวณแบริ่งส์ที่เหมาะสม
- สนับสนุนการออกแบบเครื่องจักรกล
- การปรับปรุง หรือเทียบเท่าแบริ่งส์กลุ่ม OEM
- การวินิจฉัยปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
การตรวจสอบ
- วิเคราะห์การใช้แบริ่งส์
- วิเคราะห์ความเสียหายแบริ่งส์
- วิเคราะห์การหล่อลื่น
- วิเคราะห์วัสดุและมิติ
หนึ่งปัจจัยสำคัญของโปรแกรม AIP คือการทำงานอย่างใกล้ชิดระหว่าง เอ็น เอส เค และลูกค้าเพื่อทำงานร่วมกันกับผู้เชี่ยวชาญของเอ็น เอส เค การแชร์ข้อมูลเชิงลึกจากประสบการณ์และรับทราบปัญหาที่พบจากหน้างานจริง เพื่อเป็นแนวทางการแก้ไขปัญหาได้อย่างตรงจุด ตามหลักวิศวกรรม
การปรับปรุงรายจ่ายสำหรับตัวแทนจำหน่าย
AIP โปรแกรมการเพิ่มมูลค่าเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ และ เรากำลังลงทุนทรัพยากรที่สำคัญเพื่อทำให้สิ่งนี้เหมาะสมกับพันธมิตรผู้จัดจำหน่ายของเรา และจะนำไปสู่การปรับปรุงที่สำคัญในการดำเนินงานของคุณ
- ความเข้าใจที่ลึกยิ่งขึ้น
- การสนทนาที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
- การพัฒนาความรู้และทักษะที่เพิ่มขึ้น
- เพิ่มความสามารถในการทำกำไร
- เพิ่มความสามารถในการทำกำไร
- รูปแบบธุรกิจที่พิสูจน์แล้วในอนาคต
การปรับปรุงรายจ่ายสำหรับผู้ใช้งาน
AIP แสดงถึงโซลูชั่นที่กำหนดเอง ซึ่งระบุและประเมินหาแนวทางแก้ไขปัญหาเพื่อให้ผู้ใช้งานได้รับประโยชน์ในส่วนนี้
- การให้บริการที่ครบวงจร
- เพิ่มสมรรถนะ ประสิทธิผล และสร้างความเชื่อมั่น
- เพิ่มผลผลิตสูงสุด
- เพิ่มความปลอดภัย
- บุคลากรมีทักษะที่ดี
- เพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลังปล่อยเงินทุนหมุนเวียน
- การเพิ่มมูลค่า
- ลดต้นทุนรวมต่างๆของผู้ประกอบการ
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมของ AIP เป็นอย่างไรคุณสามารถคลิกที่นี่เพื่อดาวน์โหลดโบรชัวร์
เอ็น เอส เค ได้พัฒนาเครื่องมือการคำนวณ และเอกสารการลดค่าใช้จ่าย สามารถคลิกที่นี่
มีให้บริการใน 12 ภาษาและมี 10 สกุลเงินที่แตกต่างกันจากยุโรปอเมริกาและเอเชีย
ค้นหาพันธมิตร AIP ที่รับรองโดย เอ็น เอส เค ทั่วโลก
สำหรับความสำเร็จของ AIP สมารถคลิ๊กได้ที่นี่
คลิกที่นี่เพื่อเข้าถึงเพิ่มเติม
Defining Value in Supplier Selection – An NSK Perspective
คลิกด้านล่างเพื่อชมวิดีโอแนะนำ NSK AIP
Improvements through Plant, People & Performance